虽然说的我未必都感兴趣，但面子上挪不开，仍然与她亲密地聊了几个小时。尹秀珍则与她的表弟康明及一干子亲戚聊天。这其间自然有意无意就聊了公司的事。
康明就说元亚地产没有得力的团队，经营有些起不来的样子，尹秀珍开玩笑说，你将你元亚地产卖给我算了，或者你入到我们鹏远集团来，由我们的团队来给你经营，为你开疆拓土…
这本来就是双赢而且互利的事儿，双方自然一拍即合。康明顿时召来他们集团的财务和法律顾问，让他们却请一家会计师事务所对元亚地产的资产进行评估。
然后整一份报价看鹏远地产能否接受…事情的简单有时候超出一般人的想象，两大公司的并购也未必见得有多么地错综复杂。从东部华侨城回罗湖的路上，已经是华灯初上的时候。我问尹秀珍下午和康明聊得那么欢快，聊了些什么？
她就说起了并购元亚地产的事，而且很有眉目。我笑着说你还想来个蛇吞象了？她娇媚地望我一眼，说这不行吗？说起吞字，或是让她想起了在车上激QING战斗的情形…我之所以说“蛇吞象”因为作为有上市公司元亚电子作后盾的地产公司，元亚地产虽然经营得没有活力，但不论在规模上，还是在发展历程上，都比我们鹏远集团要强大一些，这就是他们的资本。
可这一切，都不是阻拦鹏远集团对元亚地产并购的理由，就在这次聚餐后不久，元亚地产与鹏远集团的初步并购方案，就出来了…＊＊＊
市场有时候有着无形的手，助推着企业向前奔跑，或者逼着你向别人的怀里，投怀送抱。在鹏远集团在急速扩张的过程中，对元亚地产这样一时半会没有做起来的地产公司，抛出并购的橄榄枝。
而一直做不起来的元亚地产，也急需一个让他们扬眉吐气振作起来的“奶娘”在鹏远集团董事长、我妻子尹秀珍与她表弟、元亚集团董事长康明接洽过后没出半个月，由深圳某会计师事务所拟出来的元亚地产与鹏远地产的并购方案，已经摆在鹏远集团核心团队的面前。
从这份草案可以看出来，元亚地产将出让百分之七十的股权，出让金1。2亿，同意以鹏远地产为主来重组元亚地产的团队，元亚地产保留百分之三十的股份，且保留至少两名高管进入鹏远地产的管理层…
要说，这是地产公司并购案中较为典型的也较少涉及巨额资金的并购案例。近些年来，地产公司之间的并购已成为我国房地产企业日益关注的焦点话题。
从万科收购南都，到路劲基建收购顺驰，一系列并购事件不禁让人思忖“房企并购潮到来”
与此同时，我国房地产百强企业销售额占全国市场的份额由10年前的不到10%，不断上升到现在年份额25%以上，由此可见，这种市场集中度的提高必然带来企业间并购活动的兴起。
强者欲强，弱者退出的局势，在其他行业是这样的趋势，但在地产行业尤其彰显。万科、万达、恒大、中海、中房、合生、绿地，绿城，这些民企巨头，或者国营背景的大鳄，不仅夺池掠地，而且在人脉关系上，是一些小房企无法比拟的，当你还提着烟酒对某个处长某处局长进行攻关时，人家是从上而下的打招呼或者下文件。
人家拆迁的时候，动辙就动用公安这样的力量，作为民企自然是无法抗衡和比较的。这种巨头的强势出击，让各中小房企汲汲可危。也让元亚地产这样的背靠上市公司却没有发展起来的中小型房企，也感受到巨da压力。要么崛起，要么死亡。这是很浅显简单的道理，当然，如果这些巨头间进行并购，自然不是1。2亿所能拿下来的，而是动辙用多少亿美元来标示单位。
元亚地产并购到鹏远地产，其实就是半赠半送，作为元亚地产的母公司，元亚电子也算是忍疼割肉，既然发展不起来，那不如老老实老实的搞老本行。
整个元亚地产的资产的百分之七十，肯定也是不值1。2亿这个数值的，当然，这其中有些不能对外公布的东西，是不能在上市公司披露的信息中公布出来的。
尹秀珍是康明的表姐，一个是舅舅的儿子，是一个姑姑的女儿，这层关系，除了几个心腹知情人
及一干高管知道之外，其余的人怎么知道，万千股东怎么知道？而且，为这桩并购，尹秀珍给康明的妈妈，在山东老家买了块墓地，加之为他爸康生那墓地鼓门楼，饰碑，还请来山东省书协的一平方尺书法字五万元的大师，书写了铭文。
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